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日光盘再现 楼市回暖需时日 二季度是关键 市场情绪略有恢复下一篇
“地产百强”出炉普遍“增收不增利” 陕西本土仅1家上榜
图片来自CNSPHOTO
中国商报/中国商网(记者 陈晴)突如其来的新冠肺炎疫情深刻地影响了我国的楼市走向。对于房地产市场而言,疫情带给它们危机的同时也带来了机遇。山东儒辰集团副总裁王伟在接受中国商报记者采访时表示,疫情将会倒逼房地产市场加速转型升级。
受疫情影响,房地产市场面临着困境与挑战。绿都地产董事长杨张峰表示,往年一季度都是房企集中拿地的小阳春,今年受疫情影响,尤其是2月份以来,全国多个城市土地出让暂缓,对土地市场产生了一定的影响。
“一是一季度的补货暂缓,会影响今年全年的供应。二是疫情导致投资更聚焦于一二线及强三线城市。三是流动性增加和政策的微调,土拍市场从总体情况来看较难降温。”杨张峰表示。
第一太平戴维斯发布的今年1-2月全国房地产市场情况数据显示,今年1-2月,全国房地产开发投资额累计1万亿元,同比减少16.3%。同期,全国房地产开发企业土地购置面积达1090万平方米,较去年同期的1550万平方米减少了29.3%;土地出让金累计440亿元,同比减少36.3%;土地单价同比下降9.8%至每平方米4029元。新开工面积同比减少44.9%至1.04亿平方米。
国务院发展研究中心原副主任侯云春表示,从受疫情影响的程度来看,房地产的商品特点是一次性购买,持续性的、长期性的消费。它和餐饮、旅游、娱乐等及时性行业有很大区别,和这些行业相比,虽然房地产销售也会受到一定的影响,但是这个影响相对小得多。疫情期间,线上销售和疫情过后的销售反弹完全有可能抵消疫情带来的冲击和影响。
王伟对中国商报记者表示,从国家的政策导向来看,坚持房住不炒,稳投资、稳房价、稳预期,国家采取的政策总基调有利于房地产健康可持续发展。
同时,王伟表示,疫情之下有危也有机。在挑战和压力面前,房地产企业更应该审时度势,加快转型升级,将企业做优做强。据王伟介绍,儒辰集团旗下所有在建在售项目已全部获批复工,未来将用最好的产品、服务和诚意,来回馈客户。
那么,疫情之下房地产企业要如何做才能顺利渡过难关?据悉,近期,各地出台了一系列政策来帮助企业渡过难关,比如调整预售资金的使用、放宽预售条件、保函代替预售监管资金等。杨张峰认为,要借着政策红利,做好监管资金的盘活。同时,杨张峰还表示,加强低效资产的处置也很重要。这里面包括未售的库存、存量的首付、按揭的回收和其他应收款项。绿都在疫情发生后,就加强了这方面的管理,制定了专项低效资产的处置方案和盘活计划,通过加快线上网签,线上面签的措施来快速现金流回流。
金侨投资控股有限公司董事长刘朝晖则表示,疫情是“好房子”与“差房子”的试金石,越是在疫情的困难局面下,房企越应该提高抗压能力,提高产品的高附加值,提供更优质的服务,如此才能在疫情下实现可持续发展。
疫情又会给房地产企业带来哪些新的变化?“疫情之下,消费者对于住房会提出更高的要求。”王伟告诉记者,疫情期间,儒辰集团购入70万斤新鲜蔬菜、9万余只口罩等物资免费发放给业主,还会给每家每户赠送鲜花。但这些还远远不够。王伟表示,疫情将会倒逼房地产企业加快成长步伐。房子不仅要建得好、质量高,而且综合配套、综合服务水平都要提高。
王伟告诉记者,对于住宅地产而言,未来小区要加强管理,做好社区服务,强化小区配套,将超一流的服务带给消费者,让消费者在一个更健康、更绿色的环境下生活。
侯云春则表示,线上线下的融合发展几乎成为所有行业的新趋势,这实际上是工业化、城市化和信息化的高度融合。疫情期间,房地产行业也是如此,多家房企全面地启动了网上售楼处或者直播卖房活动,加强线上引流,与客户建立持续的互动,这些做法以后可能会成为常态,至少线上会是线下的一个先导,一个有利补充。
责任编辑: aklpw
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